我们常说：“林子大了，什么鸟都有！”内衣加工作为非常传统的制造业，生产加工工序繁多，需要的人员也较多，管理一家内衣厂绝非易事，内衣厂家能聘请一位专业的管理精英更是难上加难。义乌内衣厂尔友针织17年专做无缝内衣的生产厂家，350多名员工，流水线作业，年产能达1200万件各类女士无缝内衣，尔友针织内衣厂的管理是这样操作的。
每年年终，尔友针织都会召集内衣厂全体管理层和员工召开一个总的会议，定下来年内衣厂的总目标，对于来年内衣加工要求保质保量，按交期完成，同时每位人员要努力提升自我对品质意识要求。
内衣厂具体落实到位就需要具体执行下去，每次内衣加工前首件检一定要每道工序按执行的标准、客户要求为准，首件检由该工序的主管、技术人员以衣IPQC相前人员共同参与签字确认。
对于内衣加工过程的品质管理更是以严苛的标准“不接受不良品、不制造不良品、不放过不良品”为要求。每道工序，每个员工都要清晰明白自己的职责所在。
尔友针织17年来，通过大量的内衣加工实践形成适合内衣厂的作业指导书，有标准有监督，对于客户的内衣加工要求品质没有折扣的执行下去，每位内衣厂员工也有意识，内衣加工品质是生产制造出来的，不是检验出来的。对于那些主动自检，有良好的素质的员工，给予相应的奖励，对“差不多，大概，好像是……”坚决说“不”！对那些和稀泥的形比“原因不清楚，责任不明白，措施不到位，落实不执行”行为坚绝予以回绝！
内衣加工因为涉及到很多手工活，人员也较多，所以内衣厂尔友针织早在多年前也组建了品质部，有相关的IPQC检验标准，围绕“查检收数据、管制防变异、直方显分布、柏拉抓重点、散布找相关、层别找差异、特性找要因”基本原则去发现问题，并提出相应的预防机制。
内衣厂尔友针织多年前就引进日本的5S管理法则，同时工厂也通过第三方ISO9001认证，一直以安全生产为要，对于工厂生产区域以及仓库区域有严厉的禁烟条律，杜绝一切可能发生的安全事故。
正因为尔友针织有完善的制度，所以多年来，尔友针织内衣厂深受很多客户喜爱，并且演绎着一个个精典的故事！
