各项成本的上涨，令越来越多的内衣代工厂越来越感到生存的压力，这一两年，关停倒闭的内衣代工厂时有发生。义乌以为无缝内衣代工为代表的工厂也几年关停也不少。我们常说危机危机，危与机是并存的，一些内衣代工厂倒闭，那么他们原有的客户自然又会找新的内衣代工厂了，这对能存活下的内衣厂家就是机会了。
存活下的内衣代工厂想接触到这些客户，有什么样的途径最为便捷呢？相信大家不约而同就会提到互联网了。前几年做惯传统生意的内衣代工厂很多都不屑谈论互联网，或者谈到互联网就是开一个淘宝店或一个阿里巴巴诚信通。事实证明，这种简单的方式并不一定就适应内衣代工厂，尤其是至今，越来越的内衣行业涌入这些平台，竞争更加的激烈，没有专人打理很难起得效果。
随着现代市场经济整体放缓，生意订单越来越少，也倒逼着内衣代工厂新一轮的转型，开始谋求新的渠道。各项成本的上涨，也使得原有的很多外贸订单转移到更加落后的东南亚地区了，这几年的广交会和义乌国际商贸城客流量骤减就可见一斑了，内衣代工厂想突破现有的困局，唯有抓住机遇，借助先进的工具拼命一搏了，那么互联网工具就是不错的选择了。
前面提到这两年倒闭了很多内衣代工厂，他们原有的客户群就必须找新的内衣代工厂了，他们找工厂最直接快速的方式也是会优选择通过互联网搜一搜了解下了。所以这是内衣代工厂和客户之间的一种双向选择，尤其对内衣工厂来说，我们一定要清楚的认识到，客户在哪里，我们就要出现在哪里。
那么内衣工厂要做互联网营销又该从哪里着手呢？尔友针织认为应注意这3点：
1.清楚的分析自己内衣工厂的优势缺点：
互联网是一个工具，同时也是一个大的海洋，这点内衣代工厂尤其是老板也非常清楚，所以我们在做互联网营销时，前期一定要做好分析，分析自身的优势在哪里，不足的地方在哪里。这也是我们俗称的定位，内衣代工厂做网络营销定位可以从这几大定位去全面梳理。
盈利模式定位：分析自己内衣工厂在传统生意过程中主要是做什么盈利模式。
核心产品定位：分析自己工厂的核心产品是什么，比别人更具优势的产品是什么？
独特卖点定位：分析自己工厂有哪些卖点，别人没有你有；大家都有的，创造别人没有的。
目标客户定位：你的目标客户是谁，你的产品主要为哪些人群服务，一定要抓住最主要的客户人群。
2.根据梳理出来的内衣代工厂的定位，找到最适合的平台工具。
互联网的平台有很多，比如有现化零售的可以选择天猫，京东；一定量批发的选择阿里、慧聪或者自建企业官网等方式；代工，招商加盟可以选择自建企业营销型官网等方式。
3.组建相应的团队。
互联网营销是一个系统是一个工程，所以要想真正在互联网上风生水起，还必须有自己的专属团队。团队人员分工明确，延着既定的目标方向努力执行下去。
因此传统内衣代工厂想借助互联网工具再次腾飞，你有准备好吗？
