金九银十，又到了内衣加工厂繁忙的时间了，挑灯夜战，加班加点，义乌内衣加工厂尔友针织也正式进入忙碌时刻。在繁忙的同时，尔友针织也在思索和总结，如何让内衣加工厂的生产效率更高一些，尔友针织认为可以从这6点出发保证工厂生产效率倍增。
1.意识形态问题。
我们常说思想决定行为，行为养成习惯。想要让内衣加工厂的生产效率提高，首先要让工厂全体人员有一个思想共识：你是在为自己做事，是在为自己创造未来，只是借助现有的工厂这个平台去实现而以。
同时内衣工厂也要制定出相应的激励机制，奖罚分明，竖立标杆榜样，让有能力，愿意付出的人得到更多的回报。
2.制定相应的计划，配备相应的人员架构。
不打无准备之仗，内衣加工厂相要高效率生产，一定要根据工厂实际情况做好内衣加工计划安排，跟据各工序实况安排相应的人员，做好衔接，不要让有的工序忙又忙死，有的工序又闲死。
对于有些工序可能需要招收一些新人，但在新人上岗之前还是有必要培训上岗，并且前期还应有老人带新人，这叫磨刀不误砍柴工。千万不要招到新人就直接让上岗，有时做错，做报废，耽搁更多的时间，我想这在内衣加工厂经常会碰到这样的情况，一忙就就随便招些零时工什么的，直接上岗，一做错，全工厂就手忙脚乱。
3.相应的辅助人员和工序需及时到位。
其实关于这点还是应归于内衣加工厂的规划计划中，我们知道内衣加工尤其是像尔友针织专做无缝针织类内衣加工生产，那么对机器设备要求极高，所以每个一订单下来，工厂都要有相应的设备维修人员和操作工一起做好机器设备的调试，醉大限度的提高内衣加工生产效率。
4.核心管理要到位。
内衣加工厂想提高生产效率核心还是人，所以核心管理相当重要，所以合理人员调配，流水线作业订单的安排，出现问题及时发现问题并解决问题等就非常重要了。有些内衣加工厂一忙起来就乱套了，时常找不到相关负责人，你推我，我推你，像踢皮球似的，生产效率肯定是高不起来。
5.环境很重要。
一个好的内衣加工厂环境是能吸引人才的，同时也是能保证工人有愉快心情工作的。在前面提到内衣加工厂想生产效率提高，大家要有共同的意识形态，其实想到大家有共内的意识形态光讲是没有用的，否则大家都认为你是在空谈。
为工人创造一个良好的生活、工作、学习环境，让工人在内衣加工厂生活工作得到，学习到并快乐到，自然就会使内衣加工效率提高的。
6.工资收入。
其实工人来内衣加工厂上班很大一点原因就是体现在自身的工资收入了，公平公正的工作环境，让有能力愿意付出的员工拿到更合理的收入，尊重他们，不暗箱操作。
因此，内衣加工厂如果能做到这几点，相信员工还不死心踏地努力工作，想方设法的提高内衣加工效率。
义乌尔友针织“梵雪儿”——金华市著名商标！
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