内衣加工高效的生产大家都在采用流水线作业的方式，效益高，而且品质也好把控。17年义乌内衣厂家尔友针织目前员工350多人，年产各类女士内衣达1200万件，所以内衣厂家也是采用流水线内衣加工作业的方式，怎么样保证流水线安排合理呢？尔友针织认为应分5步走。
1. 制订合理的内衣加工订单计划。
不打无准备之仗。对于像尔友针织这样上规模实力的内衣厂家更是如此。通常在内衣厂家尔友针织，一个内衣加工订单下到车间，都是会先组织技术人员和打样师一起讨论其加工的基本做法，制订出相应的流程，同时会组织相关人员测试每道工序完成的平均时间，基本上就能核算出一天加工多少件内衣了，根据日产能制订出内衣加工计划。
2. 制订内衣加工各序的加工要求，标准。
像义乌内衣厂尔友针织，通常内衣加工分解出来的工序也比较多，一般都是成品内衣和半成品内衣加工同部生产。合理的调配就至关重要了，因为有的工序较简单，就会造成集压。所以工厂管理者就会安排一些动作弱一点工人，或者新手去操作这些简单的工序，再配合检验人员及时监督把控，从而很好的把控内衣加工节奏。
3. 检验人员及时把控。
前面的内衣加工工序完成时，马上流水到相关的QC检验人员，他们及时检验，发现问题，并反馈到该工序，保障当天生产出的内衣不积压，也不把问题留到第二天。
4. 对于部分返工内衣产品及时处理。
内衣加工偶有出现问题没有发现需要返工时，每天各流水线组长、QC人员和技术人员都会组相关人员开会，保持沟通，及时处理，绝不让这些问题产品积压搁置。
5. 内衣加工尾数处理。
像尔友针织这样的内衣厂家也常常存在一些差尾数情况，如今内衣厂家也经过全面很抓管理，每道工序完成后交接到下一道工序时，都会做好数量交接，并且做好记录，同时跟相关人员的绩效挂钩。
总之，内衣加工流水线作业想要保持高效，就必须确保每道工序的衔接和畅通，无缝对接。同时相关的管理人员、检验人员也要时时监督把控，因为流水作业效率高，但如果某一内衣加工工序出现问题没有及时发现，流到下一道工序甚至到最后，可能就是批量性的出现问题。
