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内衣加工业竞争如此激烈的今天 内衣厂家如何留住人才

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浏览:- 发布日期:2018-03-29 10:08:30【

今天,内衣加工业竞争激烈程度,相信大多数内衣厂家感同身受。我们常说,企业竞争短期的是业绩,长期的是人才。那么对于内衣厂家来说如何有效的留住人才呢?相信这也是目前很多内衣厂家决策层比较困惑的地方。

内衣加工业竞争如此激烈的今天 内衣厂家如何留住人才

内衣厂家想要留住人才,首先企业的决策层要有发现人才的眼光,要有格局和胸怀。

很多内衣厂家发家是抓住时代的机遇,顺势而开办了内衣加工厂,从小作坊,家庭三两个成员慢慢发展起来的,到如今发展成一定规模的内衣厂家,也大量的聘请一些人才。刚开始可能以高一点的工资为“诱饵”吸引到一部分人才帮忙做事,然而这些人来的快,离开的也快,那么这些人的离开难道都是仅仅因为“工资”吗?相信大部分人的离开这都不是醉主要的原因。

马云说员工离职的原因可以归结到两点:1、钱,没给到位;2、心,委屈了。这些归根到底就一条:干得不爽。员工临走还费尽心思找靠谱的理由,就是为给你留面子,不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。仔细想想,又何偿不是呢?

内衣厂家与员工之间的关系呢?说白了,只是一种劳资关系、契约关系、主次关系、分配关系、合作关系、服务关系、特殊厉害关系而以。

现实中很多内衣厂家老板一直用一种固有的管理70后的用人法则,认为他给你工资了,可以无限制的支配你的所有。特别是一些规模较小的内衣厂家,因为规模小,人员也少,很多时候,一个人要身兼多职,从事不同的工种,工作强度也是时常是超负荷的。有时内衣厂家老板不注意员工的情绪,一旦员工感到心受委屈了,积压多了,自然就会选择离职了。

其实大多数人当初选择来到内衣厂家从事内衣加工相关工作,都是怀揣着梦想的。希望借助内衣厂家的平台实现自己的梦想而以,每个人在企业的发展过程中都是需求得到自己想要得到的东西。比如,金钱、成长、人脉、空间、价值体现。所以内衣厂家想要留住人才,那么内衣厂家的老板决策层也要努力帮员工去实现这些梦想。

金钱,劳有所得,物质的保证。每个人选择来内衣厂家上班,其背后可能支撑着一个家庭,老人要赡养,子女要上学等。

成长,每个人来到内衣厂家,选择一家企业,肯定都是希望自己能在内衣厂家学习和收获到东西,让自己得到成长。这也是很多初入职场,初到内衣厂家的新人的想法。

人脉,其实人脉就是钱脉。我们每个人都不是孤立的个体存于这个世上的,那么加盟一家内衣厂家这个平台,也是希望能借助这个平台结识更多的人脉资源。

空间,每个入职到内衣厂家的人也是希望自己在这个公司能够有一定的发展空间,发展机遇。而现实中,很多内衣厂家并没有这样的晋升机制,没有一个公平的环境,唯亲是用,让很多人来了之后,做一段时间,心寒就离开了,留下的只是一声叹息。

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价值,价值也是内衣厂家对每个人的认同感,归属感。现实中,大多数内衣厂家因为管理的混乱,留人机制的缺失,员工在内衣厂家得不到认可重识,自然也会选择离职。

因此,内衣厂家想要长足发展,发现人才,留住人才。创造公平,公正的环境,真的很重要!

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