这两年来，电商的发展，很多内衣生产厂家就发现，内衣生产加工订单越来越小型化，数量越来越少，但是却要求内衣生产交货期越来越快，这也就要求内衣生产厂家必须具有快速反应机制，包括前端的设计打样，材料采购，到后端的生产加工必须能协同无缝对接配合。尤其不要犯大公司病，中间请示、签字环节众多，导致效率低下，有事大家都在管，出问题部分间相互推诿，最终导致客户订单流失。内衣生产厂家如何做到小而精，灵活快速机动？尔友针织认为可以从这3个方面着手。
一、 生产流程优化，系统化。
如今社会快速发展，内衣生产厂家很多拼的就是效率。内衣生产厂家想要高效率就必须注重生产流程的优化，标准化，系统化。在内衣生产厂家呆过的人就会知道，其实内衣生产易延误交期的主要出在前期物料准备，很多生产到某一程度，缺某一物料，结果只能停滞在那里，等物料配备了，交期又临近了，后道工序紧赶慢赶，又可能到某一环节出了问题，最终导致无法交货，尤其是外贸订单耽搁掉非常麻烦。
所以，内衣生产厂家如何应对当下客户订单小而急的状况，前期负责物料采购的部门一定要跟生产制造部门密切配合好，统筹优化好各个时间段的工作安排，提前做好定客户业务订单资料确认对接，安排相应的跟进跟踪人员及时跟进。
二、 工序量化，控制好各工序节奏。
现在内衣生产厂家生产作业模式大都是采用流水线作业的方式，将内衣生产加工工序拆分每个人负责做一到两个动作，这样效率高，节约时间，而且出错的机效要少很多。所以这就要求内衣生产厂家在加工环节注意人员调配。比如：一个新手可能对工序熟悉有一个过程，那么熟练的速度就会快很多，那么在工序人员安排上，熟练工就应注意同新手之间穿插配合做，适当的减慢速度，确保各工序间达到最优节拍，千万不有些工序堆得如山，有些又显得空闲不得了。
三、 内衣厂生产车间布局也要做到合理。
内衣生产厂家想要高效率生产加工，单独优化内衣加工生产线也很重要，减少中间人员变动，上下楼层搬运产品等环节，也是保障内衣生产加工出货速度。
因此，内衣生产厂家想做到小而精，就需要做到机动性灵活快速。不管是生产上，还是与客户沟通反应上都应做到灵活机变。也希望尔友针织内衣生产厂家今天的分享对你有所帮助！
